Bestyrelsesarbejde

Ønskes et nyt professionelt bestyrelsesmedlem?

Vinderstrategi A/S har fokus på udbredelse og udvikling af professionelle bestyrelser og mener det alvorligt når udtrykket “professionel bestyrelse” anvendes. I medierne har udtrykket “professionelt bestyrelsesmedlem” i stigende grad vundet indpas blandt erhvervsledere og blandt erhvervsfolk som stiller sig til rådighed i danske virksomheders bestyrelser.

Til trods for at det er blevet et naturligt ordvalg er der kun få som har konkrete bud på hvad det indebærer. Vinderstrategi A/S har et klart bud på det.

Helt overordnet efterlever vi de 3 hovedopgaver for en bestyrelse:

  • Sikrer, at virksomheden har en holdbar strategi – og at det er den rigtige strategi
  • Sikrer, at der er de rigtige ressourcer til at lykkedes med strategien – primært i relation til cash flow og menneskelige ressourcer
  • Sikrer, at direktionen og bestyrelsen overholder lovgivningen

Professionalismen indtræder efter vores vurdering dog først fuldt ud når et professionelt bestyrelsesmedlem er kendetegnet ved, at:

  1. være” kontraktansat” og dermed anser bestyrelsesarbejdet som en passion og et vigtigt job
  2. være skarp når det gælder strategien for virksomheden – også når det kommer til at implementere strategien i hele organisationen
  3. bidrage med egne erfaringer fra andre virksomheder og andre brancher, egen topledelse og bestyrelsesarbejde
  4. være ambitiøs, modig og viljestærk uanset tider med succes eller krisetider – og have god etikette
  5. være bevidst om hvor og hvordan bestyrelsen skaber værdi for virksomheden – herunder fokus på individuelle målsætninger og succeskriterier
  6. dygtiggøre sig løbende med fx videreudvikling og selvevaluering
  7. have et professionelt stærkt netværk som kan involveres efter behov og som virker
  8. have ”værktøjskassen” i orden – og kunne anvende den i praksis
  9. have relevante personlige-, faglige- og menneskelige kompetencer – og anvende dem i praksis
  10. tilføre ledelsen nye synsvinkler og inspiration


Tre veje til vinderbestyrelser

Har I behov for et nyt professionelt bestyrelsesmedlem, der også proaktivt kan rådgive den administrerende direktør, topledelsen og/eller bestyrelsen, er Vinderstrategi A/S et naturligt valg der sikrer at jeres bestyrelse bliver til et aktiv for virksomheden.

Når en virksomhed ønsker at blive skarpere i bestyrelsesarbejdet tager vi afsæt i en række konkrete ydelser som alle har til formål at professionalisere bestyrelsesarbejdet.

De 3 hovedydelser indenfor bestyrelsesarbejde er:


Hvad kan I forvente?

Sammen sætter vi strategi på bestyrelsens dagsorden og i fællesskab bringer vi virksomheden stærkt videre.

Vi tilbyder bl.a.:

  • et samarbejde med et bestyrelsesmedlem, der har stor praktisk erfaring med egen topledelse - og den teoretiske værktøjskasse i orden
  • et samarbejde med et erfarent bestyrelsesmedlem- og formand, som kan udvikle, planlægge og realisere virksomhedens ambitiøse strategier og målsætninger
  • en rød tråd i alle strategiske aktiviteter og kommunikérbare milepæle med opfølgning undervejs
  • adgang til stærke erfaringer indenfor strategi- og forretningsudvikling, ledelse, salg og kommunikation, stort netværk, eksekvering og køb-og-salg af virksomheder
  • et samarbejde med en person, som tænker positivt og ser nye muligheder (visionær)
  • praktisk erfaring fra egen topledelse som adm. direktør og fra mere end 200 strategiske forandringsprojekter som enten ansvarlig eller strategisk sparringspartner
  • teoretisk erfaring som ekstern lektor i strategi  på Handelshøjskolen med én af de mest omfattende værktøjskasser indenfor forskellige strategi- og ledelsesmodeller
  • effektiv risikostyring

… og forventer til gengæld:

  • god etikette – at virksomheden opfører sig ordentligt i forhold til medarbejdere, samarbejdspartnere, aktionærer, leverandører og omgivelser
  • at virksomheden besidder ambitioner – og vil fremad
  • et skæbnefællesskab – med fælles interesser så langt, som det overhovedet er muligt
  • åbenhed om alle virksomhedens forhold og interne relationer
  • løbende evaluering af bestyrelsen