Er en innovativ virksomhedskultur en misforstået kultur?

///Er en innovativ virksomhedskultur en misforstået kultur?

Er en innovativ virksomhedskultur en misforstået kultur?

 Innovativ virksomhedskultur

I seneste udgave af Harvard Business Review January – February 2019 sættes der fokus på innovativ virksomhedskultur med artiklen ”The Hard Truth about Innnovation: It’s One Part Creativity and One Part Discipline“. Harvard Business Review går tættere på den barske sandhed om at have en innovativ kultur, og hvad det indebærer.

En misforstået kultur

En innovativ virksomhedskultur er både eftertragtet hos medarbejdere og ledere, men på trods af det, er den svær at skabe og ikke mindst fastholde for virksomheder. Forfatteren bag artiklen, Professor, Gary P. Pisano, Harvard Business School, mener, at dette paradoks kan forklares ud fra, at en innovativ virksomhedskultur, er en misforstået kultur.

Professor, Gary P. Pisano, Harvard Business School mener, at der hersker en misforståelse af, hvad en innovativ virksomhedskultur indebærer. Den ”positive” side af kulturen, som forbindes med frihed og kreativitet, bliver ofte fremhævet, mens den ”negative” side, som forbindes med hård disciplin og intolerance for inkompetence bliver glemt.

En innovativ virksomhedskultur indebærer tolerance for at lave fejl, hvilket nødvendiggøre intolerance for inkompetence. Villigheden til at eksperimentere og tænke ud af boksen kræver altså hård disciplin og kompetencer for at kunne lykkes, så det hele ikke går op i fejl.

Professor, Gary P. Pisano, Harvard Business Review kommer med 3 grunde til, hvorfor det er svært at lede og fastholde en innovativ virksomhedskultur:

  1. En innovativ kultur kræver en kombination af modsigende elementer, hvilket risikerer at skabe forvirring
  2. Nogle adfærdsændringer vil være lettere at omfavne, mens andre vil være svære at omfavne i organisationen
  3. Innovative kulturer er systemer af individuel adfærd, og kan ikke implementeres en ad gangen

Herudover giver Professor, Gary P. Pisano, Harvard Business også 3 anbefalinger til hvad, ledere kan gøre for at skabe en innovativ kultur i virksomheden:

  1. Ledere skal være meget transparente omkring den hårde realitet af at have en innovativ kultur
  2. Ledere skal anerkende, at der ikke er nogen genveje til at skabe en innovativ kultur
  3. Innovative kulturer kan være ustabile og der kan let skabes ubalance mellem den positive og negative side. Derfor skal ledere være opmærksomme på tegn af ubalancer og gribe ind for at genoprette balancen, når det er nødvendigt

Kilde: https://hbr.org/2019/01/the-hard-truth-about-innovative-cultures

Vil du vide mere om innovation, så har vi samlet 3 blogs om innovation her:

Den største fejl virksomheder kan begå, er ikke at turde at begå fejl

Hvilken betydning har nulfejlskulturen for innovationen i danske virksomheder?

Læs blog

DisruptionSkab disruption i din branche inden andre gør det

Bliv klogere på disruption og få anbefalinger til, hvordan din virksomhed kan gribe nytænkning an.

Læs blog

 

Red oceanKampen mod det røde ocean

Hvad er Red Ocean Traps, og hvordan undgår din virksomhed at blive fanget i en på vej ud i det blå ocean?

Læs blog

 

Har du brug for en Vinderstrategi® så er du altid velkommen til at kontakte os for en uforpligtende snak.

Du kan også følge os på LinkedInFacebookTwitter og Instagram, hvor vi deler strategiske vitaminpiller i form af videoer og artikler om virksomhedsstrategi.