Strategisprint
STRATEGISPRINT er et intensivt strategiforløb for jer, der vil hurtigt fra tanke til handling. Forløbet er udviklet til mindre og mellemstore virksomheder med en ledergruppe på 2-4 personer, der har brug for at skabe klarhed og momentum uden at gå på kompromis med kvaliteten. I får:
- Strategi der virker – hurtigt, konkret og anvendeligt.
En komprimeret proces med fuldt udbytte til virksomheder i bevægelse. - Fra udfordring til handling på rekordtid.
Praktisk tilgang med stærke værktøjer, der skaber klarhed og retning. - Baseret på bestselleren ‘Strategi i vindervirksomheder’.
Teori og praksis bindes sammen – så strategien faktisk bliver brugt. - Hele strategien samles på én side
– med konkret handlingsplan til eksekvering. - Kom videre med skarphed og struktur
– uden at binde for mange ressourcer.
STRATEGISPRINT har til formål at give jer en hurtig og effektiv strategisk afklaring, så I kan træffe beslutninger med sikkerhed og handle med det samme – med maksimal effekt på minimal tid.
Jeres output fra et
Strategisprint-forløb
Denne strategipakke er for virksomheden, der søger inspiration og en dybere indsigt i, hvordan en Vinderstrategi® udarbejdes.
Måske står virksomheden overfor konkrete udfordringer, ønsker at blive udfordret på udvalgte strategiske paradigmer, få et andet strategisk perspektiv eller ønsker at udforske nye vækstmuligheder. Eller måske har virksomheden brug for indblik i specifikke strategiværktøjer og en veldefineret proces for, hvordan en Vinderstrategi® udarbejdes i en virksomhed.
Konkret og eksekverbar strategiplan
En skridsikker, struktureret og gennemsigtig strategiplan, som er let at kommunikere og nem at implementere – både internt og eksternt.
Strategi på én side
Fuld overblik på ét slide: Vision, mission, værdier, målepunkter og
Must-Win Battles.
Analyse og sparring
Analyse af marked, branche, kunder, konkurrenter, interne kompetencer og strategisk modenhed. Dertil hotline og løbende sparring hele vejen.
Skalerbart og fleksibelt
Strategipakken tilpasses jeres virksomhed – I er med til at præge indhold, tempo og udbytte.
Handling – ikke bare flotte slides
Udvikling af strategien sker gennem workshops, konkretisering og test af hypoteser – med fokus på at få det til at virke i praksis.
Dokumenteret metode og erfaring
Bygger på velafprøvede værktøjer, herunder bestsellerbogen Strategi i vindervirksomheder, solgt i over 35.000 eksemplarer.
Certificering af strategiforløbet
Virksomheden modtager et officielt certifikat for gennemført strategipakke – som et synligt bevis på strategisk professionalisering.
Tag et nærmere kig på Strategisprint-forløbet hos Vinderstrategi A/S
Få et klart overblik over, hvordan et Strategisprint forløber i praksis – fra første analyse til en konkret og eksekverbar strategiplan.
I faktaarket får du indsigt i indhold, struktur og udbytte, så du kan vurdere, om forløbet er det rigtige næste skridt for din virksomhed.
Klar til at komme i gang?
Er dig og din virksomhed klar til at få optimeret jeres strategi? Book et gratis og uforpligtende møde med strategi-ekspert Mikael Vest til enten kaffe eller online.
Strategisprint gennemføres på 3 dage
Sådan forløber strategiprocessen
STRATEGISPRINT er et 3-dages intensivt strategiforløb for virksomheder, der har brug for en gennemarbejdet og struktureret strategiplan.
Det skaber klar retning og konkret mål – og sikre, at virksomheden forbliver eller kommer på rette vej mod at blive en vindervirksomhed®.
Fasens formål er at få forventningsafstemt ønsker og behov samt få designet en proces der matcher. Derudover vil der være en grundig forberedelse til gennemførelse af processen.
Væsentlige indholdselementer (foreløbig):
- Behovsafdækning og indgåelse af aftale
- Indledende Teams-møder med afklaringer og planlægning
- Overordnet planlægning og detailplanlægning af workshopdage
Kick-off med lektiemøde på Teams :
- Formål og forventninger
- Processens forløb
- Introduktion og forberedelse af lektier
- Involvering af kollegaer
- Øvrige afklaringer
1 workshopdag omhandlende nutid (nuværende strategiske situation)
Formålet for fase 1 er at analysere eksterne og interne strategifaktorer med det formål dels at blive klogere på omverdenen og dels at blive klogere på virksomhedens interne forhold.
Eksterne analyser afrundes med opsamling af muligheder og trusler, og interne analyser afrundes med opsamling af styrker og svagheder.
Herudover er formålet at foretage en kritisk situationsanalyse og identificere en række forandringsbehov i form af trafiklys.
Dermed får I skabt et klart billede af den nuværende situation, i form af kritisk SWOT, og får elementerne prioriteret i form af strategiske forandringsbehov.
1 workshopdag omhandlende fremtid (fremtidige positionering og målet)
Formålet for fase 2 er at udvikle og fastlægge, hvilke langsigtede intentioner vi har med virksomheden og hvilken position i markedet, vi ønsker at indtage.
Dermed får I defineret den strategiske positionering og ambitioner for fremtiden i form af et genbesøg og vision og mission.
1 workshopdag omhandlende action (udvikling af strategien og plan for at nå målet)
Formålet for fase 3 er at skabe grundlaget for at eksekvere strategien, dvs. opstille Must-win Battles, tiltag med tilhørende handleplaner og identificere målepunkter samt sikre, at strategien bliver implementeret i organisationen.
Dermed får I udarbejdet en konkret plan for implementering/eksekvering, inkl. konkrete handlingsplaner, for at for at nå de strategiske målsætninger og sikre eksekvering af strategien.
Billeder fra Vinderstrategi®-workshops
Mød din facilitator og rådgiver
Mikael Vest
Mikael Vest er strategi-ekspert, grundlægger og strategisk rådgiver i Vinderstrategi A/S. Mikael har været involveret i omkring 400 strategiske forandringsprojekter, og kombinerer skarp strategisk tænkning med praktisk erfaring fra både direktørroller og bestyrelsesarbejde.
Mikael er forfatter til bestselleren “Strategi i vindervirksomheder”, som er solgt i mere end 35.000 eksemplarer, og bruges bredt af ledelser og bestyrelser i hele Danmark.
Med Mikael som rådgiver får I en erfaren facilitator, der skaber klare valg, struktur og fremdrift i strategiarbejdet – og som sikrer, at strategien bliver omsat til reel handling og effekt.
Vores koncept
Sådan arbejder vi med strategi i din virksomhed
Det unikke ved Vinderstrategi®-konceptet er, at strategiudvikling og implementering tænkes sammen fra start – og skaber dokumenterbare resultater.
Se videoen og få et konkret indblik i, hvordan vi arbejder med strategi i praksis
– sammen med jer.
Klar til at komme i gang?
Er dig og din virksomhed klar til at få optimeret jeres strategi? Book et gratis og uforpligtende møde med strategi-ekspert Mikael Vest til enten kaffe eller online.
Vi er tidligere blevet spurgt om
Ofte stillede spørgsmål
Her har vi samlet svar på nogle af de mest almindelige spørgsmål, vi møder i dialogen med virksomheder, der overvejer at arbejde med Vinderstrategi®.
Uanset om du er nysgerrig på processen, målgruppen eller resultaterne, finder du svarene her – kort, klart og praksisnært.
20 vigtige overvejelser
til at komme igang med
din strategiplanlægning
Du får en håndfast struktur for, hvordan du planlægger og tilrettelægger din næste strategiproces.
Du får adgang til essensen af al Vinderstrategi A/S’ viden om succesfuldt strategiarbejde i ét whitepaper.
