På baggrund af erfaringer fra mere end 300 strategiske forandringsprojekter får du her de vigtigste DO´S og DON’TS i strategiarbejde. Disse DO’S og DON’TS er udledt fra de vigtigste erfaringer og de største faldgruber, som vi har oplevet i praksis.

De vigtigste erfaringer fra det daglige arbejde er:

  • Ingen medarbejdere orker at være ansat i en virksomhed uden en klar strategi
  • Strategiske fravalg forudsætter grundigt strategiarbejde
  • Find og dyrk DNA’et – og respektér det
  • Graden af forandringer internt skal overstige graden af forandringer eksternt
  • Der er ingen short-cuts – så afsæt nødvendig tid

De største faldgruber fra det daglige arbejde:

  • Strategi holdes tilbage under et alibi om, at forandringer sker så hurtigt, at strategi ikke nytter (husk at kun døde fisk flyder med strømmen)
  • Tilfredshed med én selv udvikler sig til arrogance
  • Silotænkning (aktivitet, produkter, geografi…)

Ud fra overstående erfaringer og faldgruber har Vinderstrategi A/S udledt følgende do’s and don’ts til strategiarbejdet.

Don’ts i strategiarbejdet

For at skabe det bedste udgangspunkt for at blive en vindervirksomhed® skal virksomheden i fremtidens strategiarbejde undgå følgende:

  • Undgå at udvikle strategien helt selv uden at involvere medarbejdere
  • Lad være med at basere strategien på antagelser og mavefornemmelser med troen på, at du ved alt selv
  • Bliv ikke i driften hvor der fokuseres på morgendagens udfordringer
  • Anvend ikke SWOT-analyser som brainstormingsmodel, da de er ukritiske og overfladiske
  • Lad være med at udvikle strategien uden økonomiske overvejelser og konsekvenser
  • Lad være med at lytte til nogle over 30 år der taler om digitalisering 😊

Do’s i strategiarbejdet

For at være en vindervirksomhed® er det afgørende, at virksomheden har følgende anbefalinger for øje:

  • Afmystificer strategi – og sørg for at det er i øjenhøjde
  • Arbejd struktureret med strategi – følg en meget klar plan
  • Sørg for medarbejderinvolvering fra start, undervejs og bagefter
  • Sørg for at samle konkrete konklusioner op undervejs og kommuniker dem ud til resten af organisationen
  • Udvikl en stærk fremtidig positionering ud fra en drøftelse af fremtidens scenarier
  • Identificer og få commitment til en klar ”game-plan” (transformationskurve)
  • Hav styr på virksomhedens kernekompetence og skalér forretningen ud fra den
  • Udfordre ambitionsniveauet, vanetænkning og kom op i helikopteren

Sulten efter mere strategividen? Så er der masse af gratis viden at hente her i form af videoer, white papers, artikler, tjeklister om strategiarbejde. Du kan også tilmelde dig strategikurset ”Fra god til vindervirksomhed® få strategi til at virke i praksis!” som sætter fokus på, hvordan metoder og værktøjer indenfor strategi omsættes til praktisk strategiarbejde, der virker. På kurset bliver du uddannet i Vinderstrategi A/S’ unikke Vinderstrategi® koncept, så du kan guide strategiarbejde i din virksomhed.

Vi faciliterer også gerne strategiarbejdet i din virksomhed – Så har du brug for en Vinderstrategi®, er du altid velkommen til at kontakte os for en uforpligtende snak.

Du kan også følge os på LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram og YouTube hvor vi deler strategiske vitaminpiller i form af videoer og artikler om virksomhedsstrategi.