Kernekompetence:
at få strategi til at virke!

Strategi er vores spidskompetence, og vi er formentligt det eneste strategihus, som så målrettet og rendyrket bygger bro mellem den teoretiske og praktiske verden. Igennem årene har Vinderstrategi
A/S udarbejdet en unik måde at arbejde med strategi, som altid skaber dokumenterbar værdiskabelse. Det er også denne strukturerede tilgang, der beskrives i bogen ”Strategi i vindervirksomheder”.

Vores bog ”Strategi i vindervirksomheder” har vi udviklet til enkle, effektive og praktiske strategiprocesser, og vores rådgivning er baseret på en lang række af egne unikke koncepter, modeller og værktøjer, som vi ved virker! Desuden mestrer vi at kombinere strategiudvikling med strategiimplementering. Erfaringer viser nemlig, at hvis virksomheden smelter disse discipliner sammen og mestrer denne sammensmeltning, er den langt foran andre virksomheder.

Vinderstrategi A/S har været involveret i mere end 400 forskellige strategiske forandringsprojekter, og med denne erfaringsbase er vi i stand til at identificere nogle toppræstationsmønstre. Dem viderebringer vi gerne til vores kunder.

Vinderstrategi A/S’ mantra

Vores mantra er; “Hellere være noget for nogle end ingenting for alle”

Vi tror på, at værdiskabelse kræver mod til at vælge til og fra. Derfor arbejder vi målrettet med at finde det, der skaber reel værdi for den enkelte virksomhed – og omsætte strategi til noget, der kan mærkes i praksis.

Vi arbejder med og ikke for vores kunder. Vi tror på, at potentialet allerede findes i virksomheden, og vores opgave er at udfordre, skærpe og bringe det i spil. Vi stiller spørgsmål, skaber overblik og tilfører den kant, der kan flytte virksomheden videre.

Det kan også sammenfattes i 10 dogmer, vi arbejder ud fra til værdiskabelse for kunderne.

Vision, mission og værdier

Book 30 minutters videomøde – gratis og uforpligtende

Du er altid velkommen til at kontakte os for en uforpligtende dialog om dig og din virksomhed, samt hvordan vi kan hjælpe din virksomhed stærkt videre.

Det får du hos Vinderstrategi A/S

Når du arbejder sammen med Vinderstrategi A/S, får du:

  • Strategisk ekspertise
    – vi kombinerer teori, praktisk erfaring og den nyeste viden.
  • Engagement
    – vi deler vores viden, erfaring og holdninger og går gerne den ekstra mil.
  • Handlekraft
    – vi tilpasser vores indsats til opgaven og bruger kun de nødvendige kompetencer.
  • Fleksibilitet
    – vi arbejder ud fra din virksomheds situation, behov og eksisterende strategiarbejde.
  • Erfaring
    – vores rådgivning bygger på mere end 300 strategiske forandringsprojekter og solid erfaring med strategisk ledelse.

Kort sagt: Vi kombinerer viden, erfaring og handlekraft for at skabe strategier, der virker.

No-nonsens-politik!

Vi kalder os ikke konsulenter. Vi er sparringspartnere.

Vi bidrager med erfaring, holdninger og et skarpt blik på jeres udfordringer – med kvalificerede forslag, modspil og nye perspektiver. Kort sagt: Rådgivning med kant.

Vores ambition er samtidig at gøre jer stærkere til selv at løse de strategiske opgaver. Derfor tilfører vi kompetencer, der kan bruges fremadrettet – og inspirerer gerne af de bedste i branchen.

Vi forventer også, at virksomheden omkring os udviser god etik. Derfor følger vi naturligvis Managementrådgivernes etiske kodeks.

Vi tror på ordentlighed, faglighed og ærlig sparring. Det er sådan, vi skaber resultater – og langvarige relationer.


Udtalelser om Vinderstrategi A/S

“60% vækst indenfor en
5-årige strategi periode.
Det bedste resultat i 100 år…”

Søren Dyøe Madsen
CEO hos Stenhøj Holding A/S

Udtalelser om Vinderstrategi A/S

“Jeg har ikke prøvet noget bedre strategiarbejde før,
og potentialet er meget stort!”

Søren Tscherning
Ejer og adm. direktør hos G. Tscherning A/S

Udtalelser om Vinderstrategi A/S

“Det har været det bedste strategiforløb, som har været faciliteret i Amgros I/S.”

Flemming Sonne
Adm. direktør hos Amgros I/S

Udtalelser om Vinderstrategi A/S

“Vinderstrategi A/S har med kirurgisk præcision og skarphed formået at forene strategisk nytænkning med vores DNA. Vi har fået en Alumeco Koncern-Vinderstrategi®, der virker!”

Jan Berthel
CEO hos Alumeco A/S

Inspiration fra andre brancher

At arbejde og tænke strategisk er vigtigt for alle virksomheder i alle brancher. Vi sætter en ære i at arbejde i mange brancher og har glæde af at kunne videregive inspiration fra een branche til en anden. Ofte vil vi gå så langt som til at kalde det innovation!

Vi har særlig indsigt, indenfor følgende brancher:

  • Industri
  • Metal- og maskinbranchen
  • Byggebranchen
  • Landbrug og fødevarer
  • Textil- og modebranchen
  • Maskinhandlere
  • Engros
  • Bank og finans
  • Rådgivning- og servicebranchen
  • Infrastruktur og forsyning
  • Kapitalfonde og private equity

Derudover arbejder vi også med virksomheder indenfor:

  • Transport og logoistik
  • Mæglere
  • It-branchen
  • Maritim industri
  • Medicinal og sundhed
  • Sportsbranchen
  • Offentlig service
  • Ledelsesuddannelse

Endelig er vi særlig specialiseret indenfor virksomheder, som er ejerledet og/eller har mange ejere – og dermed har mange interessenter som der skal tilgodeses i det strategiske arbejde. Det gælder også partnerdrevne virksomheder, brancheorganisationer og virksomheder som baserer sin forretning på franchise.

Indiana Jones som inspirationskilde

Strategiarbejde må gerne være både seriøst og sjovt. Derfor bruger vi metaforer til at gøre komplekse strategiske udfordringer lettere at forstå. En af vores gennemgående metaforer er Indiana Jones – eller bare Indy. Hvorfor? Fordi han har flere af de egenskaber, vi mener kendetegner godt strategiarbejde.

Hvad kan vi lære af Indy?

  • Han kender fortiden – men har blikket rettet mod fremtiden.
    Som arkæolog bruger Indy sin viden om fortiden til at forstå det, der ligger foran ham. Det samme gælder strategi: Vi skal kende vores historie og erfaringer, men bruge dem til at skabe en bedre fremtid.
  • Han kender sine kompetencer.
    Indy har både solide grundfærdigheder og helt særlige evner. Han ved, hvad han selv kan
    – og hvornår andre kompetencer skal bringes i spil.
  • Han finder mulighederne og undgår faldgruberne.
    Indy er altid på jagt efter guldet, finder det, andre har overset, og ved, hvor minerne ligger. Det er også en vigtig del af godt strategiarbejde: at finde mulighederne og navigere uden om de største risici.
  • Og vigtigst: Han handler.
    Når udfordringerne opstår, går Indy i gang. Handlekraft er afgørende for en strategi, der skal skabe resultater. Men nogle gange kræver det også, at man stopper op, ser tingene fra en ny vinkel og finder en anden vej.

Fra Indiana Jones til Vinderstrategi®

Det er netop disse egenskaber, vi tager med ind i strategiarbejdet: indsigt, kompetencer, blik for muligheder og handlekraft.

For en god strategi handler ikke kun om at vide, hvor man vil hen. Den handler om at turde gå vejen – og være klar til at skifte spor, når virkeligheden kræver det.

Det er sådan, vi arbejder med at skabe en Vinderstrategi®.

10 vigtige forhold at være opmærksom på, når du vælger strategirådgiver

Download vores tjekliste og få indsigt i 10 centrale forhold, der er værd at overveje, når I skal vælge ekstern strategirådgiver til at udvikle og implementere en ambitiøs strategi i jeres virksomhed.

Når I har besvaret de 10 spørgsmål, står I stærkere til at træffe det rette valg – og til at sikre, at strategiarbejdet skaber de ønskede resultater.

Lær Vinderstrategi A/S bedre at kende

Har du brug for hjælp?

Hvad enten du har spørgsmål eller brug for specifik hjælp, så kontakt os på telefon (+45) 7022 9031 eller udfyld formularen herunder.

    Har du brug for hjælp?

    Mikael Vest

    Grundlægger og strategisk rådgiver