Formålet med en strategiplan er at sikre, at virksomhedens strategiarbejde er gennemarbejdet, struktureret og gennemsigtig og vigtigst af alt: konkret og praktisk eksekverbar!
Hvad indeholder en strategiplan?
Vores anbefaling er, at den indeholder:
- Situationsanalyse og kernekompetencer: Analyse af nuværende position og vurdering af virksomhedens styrker.
- Identificering af væsentligste forandringsbehov: Afdækning af områder, hvor der kræves ændringer for at opnå succes.
- Vision: Den langsigtede fremtidsdrøm for virksomheden.
- Mission: Formålet med virksomheden og hvordan den skaber værdi.
- Værdier: De grundlæggende principper, der styrer virksomhedens kultur og handlinger.
- Strategiske målsætninger: Specifikke strategiske mål, der skal opnås for at realisere visionen.
- Indsatser: Konkret handling eller initiativer for at nå målsætningerne.
- Målepunkter: Parametre, der bruges til at vurdere fremskridt og succes.
- Økonomiske konsekvenser: De økonomiske påvirkninger af strategiens gennemførelse.
Det vil sige, vi sikrer at vi kommer hele vejen rundt.
Strategiplan model og vejledning til hvad skal en strategiplan indeholde fremgår i vores bog “Strategi i vindervirksomheder“.
Nogle gange er der behov for at udarbejde og udvikle strategiplan fra start af, andre gange er der tale om ”genbesøg”/revitalisering, og andre gange igen kan det være at virksomheden har flere enkeltstående dokumenter, notater, analyser mm., som ikke er sammensat og struktureret på en enkel og gennemskuelig facon. Med andre ord så mangler den råde tråd, overblikket, og en klar definition af de strategiske mål. Uanset hvilket behov virksomheden har indenfor udarbejdelse og udvikling af strategiplan har Vinderstrategi A/S stor erfaring. Sammenlagt gennemgår Vinderstrategi A/S 100-120 forskellige strategiplaner om året. En stor del af disse strategiplaner er Vinderstrategi A/S involveret i og bidrager til at gøre endnu skarpere. Med andre ord, virksomheden får en dedikeret strategirådgiver med dokumenteret track record af succesfuld strategiarbejde i mellemstore virksomheder.
Hvorfor skal der udarbejdes en strategiplan?
Udarbejdelse af en strategiplan har en stor værdi. Alene processen med at udarbejde en strategiplan har en stor positiv effekt. Det kan også være, at en strategiplan skal præsenteres overfor finansielle partnere som pengeinstitutter og/eller potentielle investorer eller måske endda overfor relevante strategiske alliancepartnere. Vi har gode erfaringer med denne type præsentationer, som vi gerne deler ud af.
Udbyttet er bl.a., at virksomheden får:
- En effektiv og tidsbesparende opsamling på virksomhedens strategiarbejde
- Et solidt overblik over potentialet via gennemprøvede værktøjer for strategiplan
- En plan der er eksekverbar
- En endnu skarpere strategplan, da virksomheden får sparring med en 100 % allokeret ressource hvis kernekompetence er strategiplaner
- Et grundlag for præsentation for eksterne interessenter
I forbindelse med strategiarbejde sørger Vinderstrategi A/S altid for at opsamle alt relevant information og materiale fra strategiarbejdet ét sted. Dette er med til at give et klart og overskueligt overblik over hele forløbet. Det er let forståeligt for 3. person, og er samtidig professionelt udført. Strategiplan udarbejdes efterfølgende som et ekstrakt af strateginotatet.
Anvendelsesmuligheder i hverdagen
Strategiplanlægning er et uundværligt værktøj, der skaber struktur, overblik og sammenhæng i virksomhedens strategiske mål og retning. Når strategien er klar og eksekverbar, sikres et solidt fundament for vækst og udvikling.
Ved at identificere eksisterende ressourcer og de væsentlige muligheder for forandring, kan man hurtigt tilpasse sig markedets dynamikker. Det handler om at være proaktiv frem for reaktiv.
En veludviklet strategiplan er ikke kun et redskab for ledelsen men også for hele organisationen. Den skaber en fælles retning og motivation blandt medarbejderne.
Gennemsigtighed og klare målsætninger er afgørende for en succesfuld strategieksekvering. Det muliggør præcise målinger og justeringer undervejs.
Et dedikeret samarbejde mellem strategirådgivere og virksomhedsledelsen styrker implementeringen af strategien. Erfaringen fra Vinderstrategi A/S bidrager til at forme skarpere og mere effektive strategiplaner.
Så, lad os tage skridtet mod fremtidens succes. En velovervejet og praktisk orienteret strategiplan vil utvivlsomt være et uvurderligt aktiv for enhver virksomhed.
Du kan læse vores referencer indenfor vores strategiarbejde, og få indsigt i vores kunders succeshistorier, og hvordan deres strategi har skabt værdi i praksis for dem.
Læs referencer indenfor strategiarbejde.