Markedsanalyse

Markedsanalysen skaber grundlag for vækst. Analysen skaber blandt andet klarhed over markedspotentialet og indtjeningsmulighederne for din virksomhed.

Så ønsker I et overblik over markedspotentialet for udvalgte markeder? Eller har I ambitioner om at gå ind på nye markeder? Eller måske noget helt tredje?

Så er det vigtigt at få et overblik over markedspotentialet inden I investerer ressourcer i nye satsninger på nye markeder. Og det kan en markedsanalyse hjælpe med.

En markedsanalyse giver overblik, og har til formål at styrke jeres fremtidige konkurrenceposition ved netop at fokusere der, hvor potentialet er størst. Analysen skaber blandt andet klarhed over markedspotentialet og indtjeningsmulighederne for din virksomhed. Sidst men ikke mindst skaber en markedsanalyse grundlag for vækst, og et beslutningsgrundlag for den fremtidige strategi.

En markedsanalyse giver virksomheden et solidt overblik over markedspotentiale og konkurrencevilkår, hvilket skaber grundlag for strategi og vækst.

Udbyttet omfatter blandt andet:

• Mindre risiko ved nye investeringer, da I kender markedsstørrelse, udvikling og barrierer for nye aktører.

• Skarpere prioritering af ressourcer, fordi analysen identificerer de vigtigste vækstsegmenter og kundesegmenter.

• Stærkere konkurrenceevne, gennem indsigt i jeres position i forhold til konkurrenter og de faktorer, kunder vægter mest.

Bedre beslutningsgrundlag for strategi og vækst ved at forstå drivkræfter, trends og markedsdynamik i de udvalgte segmenter.

Hos Vinderstrategi A/S kombinerer vi kvantitative og kvalitative metoder for at skabe et solidt beslutningsgrundlag. Den kvantitative analyse fokuserer på tal, tendenser og markedsstørrelser. Gennem spørgeskemaundersøgelser, datamålinger og markedsstatistik afdækker vi potentialet i udvalgte segmenter og identificerer vækstmuligheder.

Den kvalitative del går bag tallene og giver indsigt i kundernes adfærd, motivationer og barrierer. Her arbejder vi med interviews, workshops og observationer, der skaber en dybere forståelse af markedets dynamik og drivkræfter.

Ved at kombinere de to tilgange skabes en markedsanalyse, der både kvantificerer og kvalificerer mulighederne – et helhedsorienteret grundlag for strategiske beslutninger.

Vinderstrategi A/S gennemfører markedsanalyser i tæt samarbejde med jeres salgs- og marketingafdeling for at skabe et solidt beslutningsgrundlag og målrette indsatsen dér, hvor potentialet er størst. Analysen skræddersyes altid til jeres behov og gennemføres typisk i fem trin:

1. Afklaring af formål og hypoteser
   Vi definerer sammen formålet med analysen og opstiller de centrale spørgsmål, der skal besvares – fx markedsmuligheder, konkurrencesituation eller kundepotentiale.
2. Indsamling af data
   Vi kombinerer primære og sekundære datakilder: interviews med kunder, konkurrenter og brancheeksperter samt omfattende desk research fra troværdige og relevante kilder – nationalt og internationalt.
3. Analyse og konklusioner
   De indsamlede data bearbejdes og omsættes til klare indsigter, der afdækker markedets størrelse, tendenser og drivkræfter samt de barrierer, der kan påvirke jeres vækstmuligheder.
4. Præsentation og prioritering af muligheder
   Vinderstrategi A/S præsenterer resultaterne mundtligt og/eller i rapportform. Fokus er på de væsentligste pointer, og I får mulighed for dialog og drøftelse af de strategiske implikationer.
5. Opfølgning og næste skridt
   Analysen kan udvides med en strategiworkshop eller handlingsplan, der hjælper jer med at omsætte indsigterne til konkrete initiativer. Om ønsket kan analysen suppleres med elementer fra branche-, kunde- eller konkurrentanalysen. Klik her for at komme til til hovedsiden med de fire analyser.

Vi har gennemført markedsanalyser for en bred vifte af virksomheder – fra kapitalfonde og bestyrelser til vækstvirksomheder, der ønsker at ekspandere på nye markeder. Med adgang til et internationalt netværk af analytikere kan vi desuden levere markedsindsigt på både nationalt og globalt niveau.

Få en markedsanalyse, der giver dig klar viden om kunder, konkurrenter og vækstmuligheder – så du kan træffe beslutninger på fakta, ikke fornemmelser. Book et gratis og uforpligtende møde med Mikael Vest, og hør, hvordan vi kan afdække dit marked.

Vi har erfaring med en bred vifte af markedsanalyser for både kapitalfonde, bestyrelser og virksomheder i vækst.

Markedspotentiale i Norge
For en nødstrømsvirksomhed i Norge vurderede vi markedspotentialet i forbindelse med en planlagt ekspansion. Gennem en grundig analyse blev de mest attraktive kundesegmenter og geografiske områder identificeret – og resultatet gav virksomheden et tydeligt afsæt for prioritering af salgsindsats og markedsføring.

Konkurrentanalyse i en europæisk nicheindustri
Vi har kortlagt aktører, styrker og svagheder i en teknisk nichebranche, så ledelsen kunne træffe klare valg om positionering, prissætning og produktudvikling – og dermed skærpe virksomhedens konkurrenceevne.

Positionering af et globalt premium brand
Vi har analyseret udvalgte kundesegmenter på tværs af kontinenter og givet anbefalinger til go-to-market-tiltag for et internationalt brand med premium-position.

Vores erfaring spænder fra kapitalfonde, der anvender analyser som led i strategisk due diligence, til virksomheder, der ønsker et mere præcist billede af markedets udviklingsretning og potentiale for ekspansion.

For at skabe en markedsanalyse med både dybde og retning anvender Vinderstrategi A/S en række anerkendte strategiske værktøjer. Disse modeller bruges til at strukturere indsigterne og skabe et klart beslutningsgrundlag for jeres videre strategi.

Her nogle af de værktøjer vi blandt andet bruger til markedsanalysen: 

SWOT-analyse
Vi vurderer virksomhedens styrker, svagheder, muligheder og trusler for at identificere, hvor virksomheden står stærkest – og hvor der er behov for at handle strategisk.

PESTEL-analyse
De politiske, økonomiske, sociokulturelle, teknologiske, miljømæssige og lovgivningsmæssige forhold analyseres for at forstå de ydre kræfter, der påvirker markedet.

Porters Five Forces
Vi kortlægger branchens konkurrencestruktur – herunder leverandørernes og kundernes forhandlingsstyrke, trusler fra nye aktører og substituerende produkter samt graden af intern rivalisering.

Markedssegmentering
Markedet opdeles i relevante segmenter baseret på behov, adfærd og beslutningsmønstre. Det giver et klart billede af, hvor salget bør prioriteres, og hvordan kommunikationen kan målrettes effektivt.

Trend- og scenarieanalyse
Vi arbejder med fremtidsscenarier og tendenser for at give et kvalificeret bud på, hvordan markedet og kundernes præferencer kan udvikle sig – og hvad det betyder for jeres forretning.

Ved at kombinere disse modeller med både kvantitative data og kvalitative indsigter skaber Vinderstrategi A/S et solidt analytisk grundlag, der gør jer i stand til at træffe strategiske beslutninger med sikkerhed og retning.

Ved at foretage en markedsanalyse vil virksomheden blandt andet få:

For at give dig det bedste overblik har vi samlet alt, hvad du får ud af den enkelte kunde-, markeds-, branche- eller konkurrentanalyse.

P.S. Klik på billedet og få et endnu bedre overblik.

Prisen på en markedsanalyse afhænger af flere faktorer – især analysens omfang, antal markeder, og typen af dataindsamling, der er nødvendig for at afdække de relevante spørgsmål. En analyse kan variere fra et fokuseret indblik i ét enkelt marked til et omfattende studie, der dækker flere regioner eller lande og inkluderer både primær dataindsamling (fx interviews) og sekundær research.

Hos Vinderstrategi A/S skræddersyer vi hver analyse, så den matcher præcis jeres behov og beslutningsbehov. Før projektstart afklarer vi altid scope, leverancer og fast prisramme, så I har fuld gennemsigtighed fra dag ét.

Som reference tilbyder vi fx markedsanalyser med startpris på 35.000 kr. og opefter, afhængigt af omfang og kompleksitet. Vinderstrategi A/S

Uanset projektets størrelse leveres analysen med faste rammer, så I ved præcis, hvad I får — og hvad investeringen indebærer.

• Hvad er en markedsanalyse?
  En markedsanalyse kortlægger markedets størrelse, tendenser, konkurrencesituation og kundebehov for at give et solidt grundlag for strategiske beslutninger.

• Hvad koster en markedsanalyse?
  Prisen afhænger af omfang, antal markeder og datagrundlag. Som udgangspunkt starter markedsanalyser fra ca. 35.000 kr. og fastlægges altid efter et tydeligt aftalt scope.

• Hvad er formålet med en markedsanalyse?
  Formålet er at reducere risiko, identificere vækstmuligheder og sikre, at virksomhedens strategi og salgsindsats bygger på fakta frem for antagelser.

• Hvordan laver man en markedsanalyse?
  Analysen gennemføres typisk i fem trin: afklaring af formål, dataindsamling (primær og sekundær), analyse og konklusioner, præsentation af resultater samt eventuel opfølgning med handlingsplan.

• Hvad er forskellen på primær og sekundær analyse?
  Primær analyse bygger på nye data indsamlet gennem fx interviews eller spørgeskemaer. Sekundær analyse anvender eksisterende data fra troværdige kilder som rapporter, statistikker og branchedata.

• Hvornår giver det mening at få lavet en markedsanalyse?
  Når virksomheden skal træffe væsentlige beslutninger – fx ved markedsudvikling, lancering af nye produkter, strategiske investeringer eller behov for at forstå konkurrenter og kunder bedre.

• Hvordan præsenteres resultaterne af markedsanalysen?
  Resultaterne leveres som en mundtlig præsentation og/eller skriftlig rapport, hvor de vigtigste konklusioner og anbefalinger fremhæves på et klart og handlingsorienteret niveau.

Få en markedsanalyse, der giver dig klar viden om kunder, konkurrenter og vækstmuligheder – så du kan træffe beslutninger på fakta, ikke fornemmelser. Book et gratis og uforpligtende møde med Mikael Vest, og hør, hvordan vi kan afdække dit marked.