Udvikling og udrulning af strategier er to sider af samme sag
Her følger fire anbefalinger for udarbejdelse og implementering af strategier. I alt for mange tilfælde mislykkes det arbejde i vir [...]
Her følger fire anbefalinger for udarbejdelse og implementering af strategier. I alt for mange tilfælde mislykkes det arbejde i vir [...]
To be, or not to be, that’s the question. Identitet er et udpræget dilemma i flere virksomheder, for hvor langt skal du gå for at s [...]
Distanceledelse, fleksibel forretningsmodel og digitale salgsværktøjer. Det er bare nogle af de ting, jeg mener toplederen bør have [...]
Komiker Thomas Warberg spiller i Live fra Bremen den lettere frustreret sketch-figur som irriteres over dagens nyheder og som dertil si [...]
Af og til er det svært for lederne at definere virksomhedens kernekompetence. Nogle gange er det endda et udtryk for, de aldrig har hør [...]
Vinderstrategi A/S stiller i Jyllands-Posten skarpt på de mest væsentlige strategiske temaer i 2016 - altså toplederens agenda. Mange l [...]
Internationalisering har store konsekvenser for mange danske virksomheder. Virksomheder presses af konkurrencen fra udlandet og disse u [...]
Det volder tit vanskeligheder for virksomheder at svare på det – forholdsvis – enkle spørgsmål. Spørgsmålet kan ikke besvares alene med en oplistning af alle de kompetencer virksomheden har eller hvad virksomheden formår...