marts 24, 2015
Back to basics – eller hvad?
"Back to basics - eller hvad?" sådan lyder overskriften på en artikel der handler om hvorvidt mange virksomheder er blevet for komplekse. Når markedet umiddelbart ved første øjekast skrumper under en krise, begynder mange virksomheder at sprede deres aktiviteter for...
Læs mere →
marts 17, 2015
Ny spændende brancheaftale med Dansk Agroindustri
Stor opsamlet viden indenfor fødevareklyngen anvendes nu endnu mere aktivt i ny spændende brancheaftale med Dansk Agroindustri. Dansk Agroindustri er en stærk brancheforening for virksomheder, der leverer maskiner og udstyr til landbruget og tilstødende erhverv. Medlemskredsen består af knap...
Læs mere →
marts 16, 2015
Når pengene fosser ud af ejerlederens kasse!
Ca. 3 ud af 4 danske virksomheder ledes af deres ejere. En række af disse ejerleder er desværre i gang med at nedbryde virksomhedens værdi. Til forskel fra de virksomheder, som eksempelvis har kapitalfonde bag sig, er der ikke...
Læs mere →
marts 8, 2015
Hvad kan vi lære af Indiana Jones – og Harrison Ford?
Her i weekenden faldt skuespilleren Harrison Ford ned med sit fly og slap heldigvis relativt set uden skade ifølge egen pressemeddelelse. Faktisk siger vidner, at Harrison Ford nødlandende sikkert på en golfbane – trods motorstop. Det overgår nærmest den figur...
Læs mere →
marts 2, 2015
B&O – strategiske udfordringer – overkommelige eller umulige?
Vinderstrategi A/S har i den nye udgave af Berlingske Business Magasin, marts 2015 stillet skarpt på B&O og deres strategiske udfordringer og opstillet en konklusion på B&O's nuværende situation. B&O er en virksomhed, hvor kompleksiteten er gået ud over rentabiliteten, og...
Læs mere →
februar 23, 2015
Detailhandlens 5 største udfordringer
Et typisk billede af en branche med udfordringer Detailhandlens udfordringer er stor. Detailhandlen er presset på indtjeningen, udfordret af samfundsudviklingen og står generelt overfor gedigne udfordringer. Det er et typisk billede, der tegner sig, når der er fokus på landets detailhandlere...
Læs mere →
februar 9, 2015
Hvad skal vi med en vision?
Vinderstrategi A/S stiller i Jyllands-Posten skarpt på hvorfor virksomheden skal have en vision. Desuden gives inspiration og struktur til arbejdet med virksomhedens vision og der er eksempler på nogle gode visioner. Læs også i klummen hvordan morgendagens vindere er de virksomheder, der...
Læs mere →
februar 4, 2015
Dilemmaet som lillebror – tid til strategisk pit?
Tid til strategisk pit? Berlingske Business Magasin har bedt Vinderstrategi A/S vurdere Carlsbergs strategiske situation og muligheder. Resultatet er en række dilemmaer. Har din virksomhed fx også konflikt mellem massemarkedsstrategi, nichestrategi og premiumstrategi? Og giver de forskellige strategier for at...
Læs mere →
januar 29, 2015
Vinderkurs er ikke for motionister!
"Vinderkurs er ikke for motionister". En progressiv overskrift i et lidt utraditionelt virksomhedsportræt. Men som vi siger: Hellere være noget for nogle - end ingenting for alle! :-) Læs om virksomheder som genopfinder sig selv og om konkrete resultater af...
Læs mere →
januar 28, 2015
Når kunderne ”elsker” ens produkt…
Her er en mand. Han hedder Allan Clausen, og driver landbrug og kalder sig ”Bondemand Clausen”. Fredag den 9. januar 2015 var vi til 100-års jubilæumsreception hos én af vores kunder - Johs. Mertz A/S. Tillykke til alle hos Johs....
Læs mere →
