Strategiplan og forretningsplan

Fra teori til praksis - ydelser der virker…

//Strategiplan og forretningsplan
Strategiplan og forretningsplan2018-08-28T05:44:11+00:00

Strategiplan og forretningsplan – kært barn har mange navne. Uanset navnet er formålet at sikre, at virksomhedens strategiarbejde er gennemarbejdet, struktureret og gennemsigtig og vigtigst af alt: konkret  og praktisk eksekverbar!

Hvad indeholder en strategiplan?

Vores anbefaling er at den indeholder situationsanalyse og kernekompentencer, identificering af væsentligste forandringsbehov, vision, mission, værdier, strategiske målsætninger, indsatser, målepunkter og økonomiske konsekvenser. Det vil sige, vi sikrer at vi kommer hele vejen rundt.

Strategiplan model og vejledning til hvad skal en strategiplan indeholde fremgår i vores bog “Strategi i vindervirksomheder“.

Nogle gange er der behov for at udarbejde og udvikle strategiplan og forretningsplan fra start af, andre gange er der tale om ”genbesøg”/revitalisering og andre gange igen kan det være at virksomheden har flere enkeltstående dokumenter, notater, analyser mm., som ikke er sammensat og struktureret på en enkel og gennemskuelig facon. Med andre ord så mangler den råde tråd og oveblikket. Uanset hvilket behov virksomheden har indenfor udarbejdelse og udvikling af strategiplan og forretningsplan har Vinderstrategi A/S stor erfaring. Sammenlagt gennemgår Vinderstrategi A/S 100-120 forskellige strategi- og forretningsplaner om året. En stor del af disse forretningsplaner er Vinderstrategi A/S involveret i og bidrager til at gøre endnu skarpere. Med andre ord, virksomheden får en dedikeret strategirådgiver med dokumenteret track record af succesfuld strategiarbejde i mellemstore virksomheder.

Udarbejdelse af en strategiplan og forretningsplan har en stor værdi. Alene processen med at udarbejde en strategiplan og forretningsplan har en stor positiv effekt. Det kan også være, at en strategiplan skal præsenteres overfor finansielle partnere som pengeinstitutter og/eller potentielle investorer eller måske endda overfor relevante strategiske alliancepartnere. Vi har gode erfaringer med denne type præsentationer, som vi gerne deler ud af.

Udbyttet er bl.a., at virksomheden får:

  • En effektiv og tidsbesparende opsamling på virksomhedens strategiarbejde
  • Et solidt overblik over potentialet via gennemprøvede værktøjer for strategi- og forretningsplan
  • En plan der er eksekverbar
  • En endnu skarpere strategi- og forretningsplan, da virksomheden får sparring med en 100 % allokeret ressource hvis kernekompetence er strategi- og forretningsplaner
  • Et grundlag for præsentation for eksterne interessenter

I forbindelse med strategiarbejde sørger Vinderstrategi A/S altid for at opsamle alt relevant information og materiale fra strategiarbejdet ét sted.  Dette er med til at give et klart og overskueligt overblik over hele forløbet. Det er let forståeligt for 3. person, og er samtidig professionelt udført. Strategiplan udarbejdes efterfølgende som et ekstrakt af strateginotatet.

3 væsentlige anbefalinger til en strategiplan. Se Mikael Vest, Vinderstrategi A/S tale strategi- og forretningsudvikling med CEO Lars Seier Christensen, Saxo Bank A/S og få Lars Seier Christensens bud på tre anbefalinger som er væsentlige i en strategi- og forretningsplan.

Læs referencer indenfor strategiarbejde.

Faktaark
Kontakt os