pwc

14 april 2014

Har din virksomhed fokus på strategi? – noget tyder på, at konkurrenterne har!

By Mikael Vest|2024-02-28T10:09:02+01:0014. april 2014|Categories: Blog, Strategiarbejde|Tags: cost-cutting, CXO Analyse 2014, fleksibilitet, kundefokuseret udvikling, kunderelationer, pwc, strategi, værdiskabelse|

Fokus på strategi - i en netop offentliggjort analyse fra PriceWaterhouseCoopers (PWC) (CXO Analyse 2 [...]

16 november 2012

Vindervirksomheder er ligeglade med rammebetingelser!

By Mikael Vest|2018-11-13T10:37:12+01:0016. november 2012|Categories: Blog, Ejerledelse|Tags: årets ejerleder, ejerlederne, forretningsmodeller, janteloven, Nykredit, pwc, SMV|

Ejerledere som har succesrige vindervirksomheder orker ikke at beskæftige sig med rammebetingelserne f [...]

21 september 2011

Uden beslutningsevne forekommer bestyrelsens performance som middelmådigt

By Mikael Vest|2018-11-13T10:17:20+01:0021. september 2011|Categories: Bestyrelsesarbejde, Blog|Tags: ”The Chairman’s agenda”, Bestyrelsesarbejde, bestyrelsesevaluering, bestyrelsesformænd, Carlsbergfondet, high performance, ISS, konference, Novo Nordisk A/S, Ole Andersen, ordstyrer, performance, Povl Krogsgaard-Larsen, pwc, Reimer Bo, Sten Scheibye, strategi, strategi i vindervirksomheder, strategihus, team, værdiskabende, Vinderteam|

Et tilbagevendende tema, når der tales om professionelt bestyrelsesarbejde, er bestyrelsens sammensætn [...]

6 oktober 2010

Hvad koster et bestyrelsesmedlem?

By Mikael Vest|2018-11-13T10:04:20+01:006. oktober 2010|Categories: Bestyrelsesarbejde, Blog|Tags: Ambu, Bestyrelsesarbejde, bestyrelsesformand, bestyrelseshonorar, Egetæpper, Expedit, professionelt bestyrelsesmedlem, pwc, small cap, SP Group, tommelfingerregel|

Det er ofte et spørgsmål, som jeg får stillet som såkaldt ”professionelt bestyrelsesmedlem”. Oftest næ [...]

Kontakt Vinderstrategi A/S

Vi ser frem til at blive kontaktet for en uforpligtende dialog om strategi og samarbejdsmuligheder samt det at skabe en rød tråd i de strategiske indsatser.

Kontakt os