Strategisk rådgivning og sparring

Strategisk rådgivning og sparring

Strategisk rådgivning handler om at omsætte strategi fra ord til handling. Hos Vinderstrategi A/S hjælper vi virksomheder med at skabe vækst, udvikling og et solidt beslutningsgrundlag – altid med fokus på løsninger, der virker i hverdagen.

Hvad er strategisk rådgivning?

Strategisk rådgivning og sparring har til formål at styrke virksomhedens vækst og udvikling. Vi arbejder med komplekse udfordringer og sikrer, at strategien bliver eksekverbar – ikke blot et dokument.

Hvor klassisk konsulentarbejde ofte stopper ved analyser, sikrer vi fremdrift gennem prioritering, handling og implementering.

Vi rådgiver også investeringsselskaber samt kapitalfonde med bl.a. strategiske analyser i relation til deres porteføljevirksomheder. Det kan bl.a. være analyser af virksomheders værdikæder og kernekompetencer eller analyser af branchers attraktivitet samt indtjeningspotentiale.

Mulige emner vi rådgiver om

• Strategi- og forretningsplan
• Særlige strategiske udfordringer som fx:
• Nye strategiske mål
• Branchens attraktivitet og indtjeningspotentiale
• Kundernes behov
• Megatrends, digitalisering og disruption
• Identificering af forandringsbehov og væsentlige udfordringer
• Værdikædeanalyse
• Ny forbedret forretningsmodel
• Internationalisering
• Fravalg og tilvalg samt prioriteringen heraf
• Struktur i strategieksekveringen

Hvad er udbyttet af strategisk rådgivning?

Udbyttet er bl.a., at virksomheden får:

Sådan arbejder vi med strategisk rådgivning og sparring

Strategisk rådgivning og sparring har til formål at bidrage til virksomhedens vækst samt udvikling.

Står virksomheden overfor en strategisk udfordring, som den ønsker at få rådgivning og sparring omkring, stiller vi gerne op. Det kan fx dreje sig om disruption, digitalisering, generationsskifte eller salg af virksomheden, forretningsudvikling i form af nye forretningsområder eller koncepter samt et ønske om at flytte virksomheden til næste vækstfase.

Vi rådgiver også investeringsselskaber og kapitalfonde med bl.a. strategiske analyser i relation til deres porteføljevirksomheder. Det kan fx være analyser af virksomheders værdikæder og kernekompetencer eller analyser af branchers attraktivitet og indtjeningspotentiale.

Vores tilgang kan se således ud:

• Afdækning → analyse → anbefaling → eksekvering
  
• Involvering af ledelse, bestyrelse og nøglepersoner
  
• Facilitering af workshops og beslutningsprocesser
  
• Leverancer: strategiske analyser, prioriteringsværktøjer, konkrete handlingsplaner samt strategi- og forretningsplaner

Hvem har gavn af strategisk rådgivning?

Virksomheder, der fx står over for strategiske udfordringer som disruption, digitalisering, generationsskifte eller behov for forretningsudvikling og vækst.

Derudover investeringsselskaber og kapitalfonde, som ønsker dybdegående analyser af porteføljevirksomheder, værdikæder eller branchers attraktivitet.

Derfor skal du vælge Vinderstrategi A/S

Vinderstrategi A/S er en videnstung virksomhed med dyb strategisk ekspertise og omfattende erfaring inden for analyser og identificering af udviklingspotentialer.
Vi kombinerer praktisk erfaring med et stærkt teoretisk fundament og formår på en enkel og jordnær måde at bygge bro mellem de to verdener, så strategi bliver forståelig og anvendelig for alle.

Med Mikael Vest som forfatter til bogen ”Strategi i vindervirksomheder” har vi sat et solidt aftryk på det strategiske felt. Bogen danner fundamentet for det arbejde, vi hver dag udfører i tæt samarbejde med vores kunder.

Hos Vinderstrategi A/S omsætter vi ord til handling ved at:

• Skabe vindervirksomheder i samarbejde med kunden – altid med en kombination af hjerne, hjerte og mange års erfaring.

   

• Sikre gennemsigtighed og et stærkt beslutningsgrundlag – vi skaber en rød tråd i strategiarbejdet.

   

• Omsætte skræddersyede analyser og intentioner til konkrete handleplaner – ved hjælp af unikke modeller og værktøjer, der giver reel værdi for alle interessenter.

   

Vinderstrategi A/S’ kernekompetence er at få strategi til at virke i praksis.

Udtalelser om strategisk rådgivning hos Vinderstrategi A/S

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er strategisk rådgivning?
Strategisk rådgivning handler om at omsætte strategi fra ord til handling. Formålet er at styrke virksomhedens vækst og udvikling, håndtere komplekse udfordringer og sikre, at strategien bliver eksekverbar – ikke blot et dokument.

Hvornår giver det mening at få strategisk rådgivning?
Det giver mening at inddrage strategisk rådgivning, når virksomheden står overfor udfordringer som for eksempel disruption, digitalisering, generationsskifte, nye vækstinitiativer eller større transformationer.

Hvad laver en strategisk rådgiver?
En strategisk rådgiver hjælper med analyse, prioritering og implementering af strategier. Dette inkluderer afdækning af udfordringer, facilitetering af workshops, involvering af ledelse og nøglepersoner, samt leverancer som strategiske analyser, handlingsplaner og strategi- og forretningsplaner.

Kan I hjælpe med både analyse og eksekvering?
Ja. Vinderstrategi A/S arbejder med hele processen fra afdækning og analyse til anbefaling og eksekvering, så strategien bliver omsat til konkrete handlinger i virksomheden.

Hvor lang tid tager et rådgivningsforløb typisk?
Tiden for et rådgivningsforløb afhænger af virksomhedens situation og behov, men processen følger typisk strukturen: afdækning → analyse → anbefaling → eksekvering.

Kan rådgivningen skræddersys til vores branche/virksomhedsstørrelse?
Rådgivningen skræddersys altid den enkelte virksomhed og branche, herunder virksomhedens størrelse, strategiske udfordringer og specifikke behov.

Hvad koster strategisk rådgivning hos Vinderstrategi A/S?
Individuel strategisk rådgivning med strategiekspert, Mikael Vest koster 4.500 kr./time.