Brancheanalyse

Hvad er en brancheanalyse?

Brancheanalysen er en skræddersyet analyse af de elementer, der skaber konkurrencesituationen i jeres branche, og udformer de muligheder og udfordringer der findes. Brancheanalysen giver jer indsigt i indtjeningspotentialet og attraktiviteten i den nuværende eller fremtidige branche, og danner grundlag for indsigtsfulde og velbegrundede strategiske beslutninger.

Hvorfor lave en brancheanalyse?

En brancheanalyse giver jer et solidt beslutningsgrundlag – når I står over for strategiske valg, markedsudvidelser eller ønsker større klarhed om konkurrencen. Hos Vinderstrategi A/S defineres formålet konkret:

Analysen danner grundlag for indsigtsfulde og velbegrundede strategiske beslutninger – baseret på fakta, ikke antagelser.

I en brancheanalyse, vil I blandt andet få:

Derfor – hvis I ønsker at gå ind i nye markeder, stå stærkt i konkurrencen eller sikre vækstpotentiale – så er en brancheanalyse ikke blot “nice to have”, men et kritisk skridt i strategiprocessen.

Porters Five Forces – den mest populære model til brancheanalyser

Hos Vinderstrategi A/S anvender vi ofte Porters Five Forces som en ramme til at afdække de kræfter, der former konkurrencesituationen i din branche. Modellen giver et struktureret overblik over branchens konkurrence- og profitstruktur. Det gør det muligt at vurdere branchens attraktivitet og planlægge strategisk positionering.

Porters Five Forces omfatter fem centrale konkurrencekræfter:

• Rivalisering i branchen
  
• Truslen fra nye konkurrenter
  
• Leverandørernes forhandlingskraft
  
• Kundernes forhandlingskraft
  
• Truslen fra substituerende produkter

Sammenhæng med Porters generiske strategier

Valget af strategisk retning (f.eks. lavpris eller differentiering) — sådan som beskrevet i Porters generiske strategier — afhænger af, hvordan de fem kræfter former branchens struktur og konkurrencevilkår. Derfor er analyseværktøjerne tæt forbundne: Først vurderes branche og konkurrence med Five Forces; herefter vælges den mest bæredygtige konkurrencestrategi.

Hvordan laver man en brancheanalyse?

I Brancheanalysen foretages der en grundig analyse af branchens leverandører, kunder, mulige nye konkurrenter og substituerende produkter. Dette lægger til grund for en beskrivelse af de væsentligste konkurrenceparametre. På den baggrund findes de vigtigste muligheder og trusler i branchen, og der foretages en klar vurdering af branchens attraktivitet og indtjeningspotentiale. Desuden bliver de væsentligste drivkræfter og konkurrenter klarlagt.

Analysen baseres på en kombination af interview med eksempelvis ledende eksperter, store kunder og andre relevante informanter. Desuden inddrages et stort datamateriale fra troværdige og relevante kilder. Vinderstrategi A/S står efterfølgende for at afrapportere resultaterne, hvor det væsentligste trækkes frem og præsenteres for jeres virksomhed.

Resultaterne kan overleveres mundtligt og/eller i form af en rapport. I har desuden mulighed for at udvide Brancheanalysen med elementer fra markedsanalysen, konkurrentanalysen og/eller kundeanalysen.

Brancheanalysen skræddersyes til jeres virksomhed og er fleksibelt opbygget, således at I præger omfanget såvel som indholdet. Vi har adgang til et netværk er internationale analytikere, og kan derfor også hjælpe med analyser på globalt plan, hvis dette ønskes.

Brancheanalyse vs markedsanalyse – hvad er forskellen?

En brancheanalyse giver et overblik over de strukturelle forhold i branchen: konkurrencesituationen, centrale aktører, drivkræfter, værdikæden og branchens attraktivitet. Den bruges til at forstå de rammer, virksomheden opererer i.

En markedsanalyse derimod fokuserer på det marked og de kunder, virksomheden ønsker at henvende sig til. Den hjælper med at skabe klarhed over kundesegmenter, deres behov og den samlede markedsdynamik.

Kort sagt: Brancheanalysen afdækker branchen som helhed, mens markedsanalysen afdækker markedet og kunderne. Sammen giver de et komplet grundlag for at træffe mere præcise og velbegrundede strategiske beslutninger.

Metoder der ofte kombineres med en brancheanalyse

I har mulighed for at udvide brancheanalysen med elementer fra markedsanalysen, konkurrentanalysen og/eller kundeanalysen.

Vi har også adgang til et netværk er internationale analytikere, og kan derfor også hjælpe med analyser på globalt plan, hvis dette ønskes.

For at give dig det bedste overblik har vi samlet alt, hvad du får ud af den enkelte kunde-, markeds-, branche- eller konkurrentanalyse.

P.S. Klik på billedet og få et endnu bedre overblik.

Klik her for at komme tilbage til hovedsiden med de fire analyser.

Sådan arbejder vi med brancheanalyser

Analysen baseres på en kombination af interview med for eksempel ledende eksperter, store kunder og andre relevante informanter. Desuden inddrages et stort datamateriale fra troværdige og relevante kilder.

Brancheanalysen skræddersyes efter jeres behov, og laves i tæt samarbejde med jer, og jeres ønsker. Vinderstrategi A/S står efterfølgende for at afrapportere resultaterne, hvor det væsentligste trækkes frem, og præsenteres for jeres virksomhed.

Resultaterne kan overleveres mundtligt og/eller i form af en rapport alt afhængig af hvad I ønsker.

Ofte stillede spørgsmål

• Hvad er en brancheanalyse?
  En brancheanalyse er en systematisk analyse af de forhold, der præger en branche, herunder konkurrencesituationen, centrale aktører, værdikæden og branchens attraktivitet.
• Hvad er formålet med en brancheanalyse?
  Formålet er at skabe grundlag for indsigtsfulde og velbegrundede strategiske beslutninger.
• Hvordan laver man en brancheanalyse?
  En brancheanalyse laves ved at analysere branchens struktur, konkurrencesituation, centrale aktører, værdikæde og de kræfter, der påvirker branchens indtjening og udvikling.
• Hvilke modeller bruges i en brancheanalyse?
  En af de mest anvendte modeller i brancheanalyser er Porters Five Forces.
• Hvad er forskellen på markedsanalyse og brancheanalyse?
  En brancheanalyse fokuserer på branchen som helhed, mens en markedsanalyse fokuserer på markedet og kunderne.
• Hvornår bør man lave en brancheanalyse?
  Når man står over for strategiske beslutninger, overvejer nye markeder, oplever øget konkurrence eller ønsker at vurdere branchens attraktivitet.
• Hvad er Porters Five Forces?
  Porters Five Forces er en model, der bruges til at analysere konkurrencesituationen i en branche.
• Kan man lave en brancheanalyse for små virksomheder?
  En brancheanalyse kan anvendes som beslutningsgrundlag i strategiarbejdet – uanset virksomhedens størrelse.