Forretningsplan

En forretningsplan skaber et godt og struktureret overblik over hvordan du vil drive og udvikle din virksomhed – det kan med fordel ses som en struktureret plan, der sætter ord og tal på dine tanker og idéer. Planen giver dig mulighed for at konkretisere din idé, sætte din idé under lup og få alle dine tanker og drømme om din virksomhed ned på papir. Det er derfor også skal ses som et vigtigt værktøj og hjælpemiddel som kan følge dig, når virksomheden skal udvikle sig.

Forretningsplanen giver dig klarhed over den strategiske retning og de målsætninger, du ønsker at realisere med din virksomhed. Og står du overfor et møde med banken, en investor eller en mulig samarbejdspartner kan en forretningsplan styrke din troværdighed og give dig gennemslagskraft.

Men forretningsplaner er ikke altid lige nemme at udarbejde – hvad skal den indeholde, og hvordan får du det struktureret alle dine ideer og tanker? Derfor kan det være en fordel at få sparring og ekstern hjælp til at komme hele vejen rundt om sin forretning, for at udnytte og indfri din virksomheds potentiale.

Du ender med en konkret og struktureret færdig udarbejdet forretningsplan, der skaber overblik over alle dele af din virksomhed.

Udbyttet er blandet andet, at du får:

• En unik mulighed for at overbevise banker, investorer og samarbejdspartnere om virksomhedens seriøsitet
• En organiseret og struktureret fortælling om din virksomhed
• Dyb indsigt og illustration af virksomhedens vision og ambitioner
• Struktureret og tydeliggjort virksomhedens planer, tanker og idéer
• Mulighed for bedre feedback, rådgivning og konstruktiv kritik på planer og idéer
• Et konkret værktøj og hjælpemiddel, som følger jer, når virksomheden skal udvikle sig
• Et solidt output på 12-15 gennemarbejdede præsentable PowerPoint slides, opbygget logisk og med grafiske elementer.

Forretningsplanen udarbejdes i tæt samarbejde med dig og Vinderstrategi A/S, så omfanget og indholdet udvikles gennem dialog med dig og virksomheden, og skræddersys altid efter virksomhedens behov.

Læs mere om indholdet og fremgangsmåden i faktaarket.

En forretningsplan udarbejdes i tæt samarbejde med Vinderstrategi A/S på en eller flere workshopdage. Udgangspunktet er virksomhedens egen forståelse og eksisterende materiale, som omsættes til et klart og velstruktureret output.

Arbejdet samler typisk de vigtigste områder: sammendrag, tidslinje, målgruppe, produkt, markedspotentiale, konkurrenter, salg og markedsføring, nøgleaktiviteter og -ressourcer, team, økonomi, investering og risici. Modellen sikrer en gennemarbejdet plan, der samtidig er enkel at bruge som styringsværktøj efter workshoppen.

Vi har erfaring med ovenstående arbejdsmodel, og ved, at det er en effektiv måde at få gennemarbejdet en forretningsplan, der er nem for dig at gå til, også efter workshopdagen(e).

For flere detaljer om, hvordan forretningsplanen udarbejdes, henvises til faktaarket.

Du kan desuden udvide forretningsplanen med en analyse afmarkedet, branchen, kunderne eller konkurrenterne inden workshopdagen(e). På den måde får du et endnu dybere indblik i udvalgte områder. Det kan du læse meget mere om her.

Forretningsplanen kan gøre dig klogere på din egen virksomhed samt give dig klarhed over den retning og de målsætninger, du ønsker at realisere med din virksomhed. Du ender med en konkret og struktureret forretningsplan, der skaber overblik over alle dele af din virksomhed.

En forretningsmodel beskriver, hvordan virksomheden skaber, leverer og fanger værdi – fx gennem kunder, processer, partnere og indtægtsstrømme.

En forretningsplan er et praktisk værktøj, der omsætter strategien til konkrete initiativer, målepunkter og handleplaner. Den giver overblik over, hvordan virksomheden drives og udvikles, konkretiserer idéer og sikrer, at strategien bliver struktureret og eksekverbar. Forretningsplanen skaber klarhed over den strategiske retning og mål.

• Hvad er en forretningsplan?
  En forretningsplan er et struktureret værktøj, der omsætter dine idéer og tanker til konkrete initiativer, målepunkter og handleplaner. Den giver overblik over, hvordan virksomheden drives og udvikles, og skaber klarhed over den strategiske retning samt de målsætninger, du ønsker at realisere. Forretningsplanen kan også styrke troværdigheden over for for blandt andet investorer, banker og samarbejdspartnere.
• Hvad koster en forretningsplan?
  En skræddersyet forretningsplan koster fra 19.000 DKK, afhængigt af virksomhedens størrelse, kompleksitet og behov for tilpasset sparring.

• Hvordan laver man en forretningsplan?
  En forretningsplan laves i tæt samarbejde med Vinderstrategi A/S på én eller flere workshopdage. Den bygger på virksomhedens egen forståelse og eksisterende strategisk materiale og skræddersys efter behov, så alle relevante områder – fra målgruppe, produkt og marked til økonomi, team og risici – bliver gennemarbejdet til et klart og praktisk anvendeligt output.
• Hvad skal en forretningsplan indeholde?
  En forretningsplan skal indeholde de vigtigste områder i virksomheden, herunder overordnet sammendrag, målgruppe, produkt, markedspotentiale, konkurrenter, salg og markedsføring, nøgleaktiviteter, ressourcer og partnere, teamet bag, økonomi, investeringer og risici. Hos Vinderstrategi A/S skræddersyes indholdet altid efter virksomhedens behov og kan udvides med analyser af marked, branche, kunder og konkurrenter.
  
• Hvad er en digital forretningsplan?
  En digital forretningsplan hos Vinderstrategi A/S leveres typisk som 12–15 gennemarbejdede PowerPoint-slides, der giver et praktisk og visuelt strategisk overblik over virksomhedens retning, mål og strategiske initiativer.

• Hvor lang skal en forretningsplan være?
  En forretningsplan hos Vinderstrategi A/S er typisk 12–15 gennemarbejdede PowerPoint-slides. Den er kortfattet, overskuelig og giver et klart strategisk overblik, samtidig med at alle centrale områder af virksomheden bliver dækket.