Strategiworkshop
En strategiworkshop giver jer et solidt udbytte ved at skabe en opdateret situationsanalyse gennem Kritisk SWOT med fokus på de væsentligste områder. Den sikrer, at den strategiske retning og vækstambition bliver tydeligt defineret, samtidig med at der udvikles en fælles ledestjerne, som fungerer som pejlemærke og giver klare guidelines for det videre arbejde.
Workshoppen kortlægger grovelementerne til en fremtidig aktionsplan (MWB) og etablerer en fælles referenceramme, som hele organisationen kan arbejde ud fra. Dermed kan ledelsen arbejde målrettet videre med den valgte retning og tilrettelægge nøgleindsatser.
Gennem forløbet oplever I en håndfast facilitering baseret på erfaring fra mange lignende strategiprocesser, hvilket skaber struktur, fremdrift og ejerskab i organisationen.
Derfor giver en strategiworkshop mening nu
I mange organisationer opleves en overflod af initiativer, men lav fremdrift og manglende fælles retning.
På vores workshop dag med Vinderstrategi A/S skaber vi alignment, prioritering og ejerskab, så alle arbejder mod de samme mål med en klar og fælles retning.
På én workshop dag sammen med os opnår I:
Mål for strategiworkshoppen
En strategiworkshop med Vinderstrategi A/S har til formål at løfte virksomhedens perspektiv op over daglig drift og skabe et stærkt fundament for den kommende vækstrejse.
På én workshop dag arbejder vi med at:
Sådan faciliterer Vinderstrategi
-
Forberedelse
Vi starter med en grundig forberedelse, hvor vi sammen med jer sikrer det rette fokus og afstemmer forventningerne. Det giver et stærkt udgangspunkt og gør, at alle møder velforberedte op på dagen. -
På dagen
Selve workshopdagen er designet til at skabe engagement, klarhed og beslutningskraft. Dagen bygges op af en række øvelser og dialoger, der fører jer fra analyse af situationen til en tydelig strategisk retning og en konkret handlingsplan. -
Opfølgning
Efter workshoppen modtager I en samlet opsamling med de vigtigste beslutninger og næste skridt. Samtidig får I anbefalinger til, hvordan I bedst holder momentum i organisationen.
Metoder og værktøjer vi typisk bruger
I vores strategiworkshops tilpasser vi altid indhold og metoder til virksomhedens specifikke behov og strategiske situation. Typisk arbejder vi med en række gennemprøvede værktøjer, der hjælper virksomheden med at skabe overblik og prioritere klart:
- Brutto SWOT og Kritisk SWOT – giver et opdateret situationsbillede og skaber fælles forståelse.
- Forandringsbehov og trafiklys – synliggør, hvad der fungerer, hvad der skal udvikles, og hvad der bør stoppes.
- Fremtidsscenarier og strategisk positionering – giver helikopterperspektiv og retning for ambitionen fremadrettet.
- Must-Win Battles – sikrer fokus på de få afgørende indsatser, som gør den største forskel.
Transformationskurven – hjælper med at forstå og lede forandringer effektivt. - Handleplaner og styringsværktøjer – omsætter beslutningerne til konkret eksekvering og fremdrift.
Alle metoder vælges og tilpasses ud fra virksomhedens unikke situation, mål og udfordringer, så workshoppen skaber maksimal værdi.
Mulige workshop-forløb
En strategiworkshop kan tilpasses jeres behov. Her er vores typiske formater:
| Format | Varighed | Fokus | udbytte |
|---|---|---|---|
| Strategiworkshop | 1 dag | Fra drift til strategi. Definere retning og kortlægge aktionsplan. | Klar strategisk retning, fælles ledestjerne og grovelementer til handleplan. |
| Miniworkshop (i forbindelse med foredrag) | 3-4 timer | Inspiration koblet med praktisk anvendelse. | Inspiration, konkrete næste skridt, værktøjer til at omsætte viden fra foredraget til handling. |
| Strategisprint | 3 dage | Analyse, positionering og implementering. | Overblik over situation og forandringsbehov, klar strategi med vision og mission samt konkrete handlingsplaner. |
| Forløb til mellemstore og store virksomheder | Flere workshopdage | Nutid (analyse), Fremtid (scenarier), Action (planer). | Dybtgående strategisk arbejde, fælles retning og konkrete planer for eksekvering. |
Output og leverancer
En strategiworkshop med Vinderstrategi A/S giver konkrete resultater, som kan bruges direkte i virksomhedens videre arbejde. Workshoppen skaber overblik og retning og resulterer typisk i:
Alt i alt sikrer workshoppen, at virksomheden har et solidt fundament for at fortsætte strategiarbejdet med fokus på eksekvering, fremdrift og målbare resultater.
Hvad koster en strategi workshop?
Prisen for en strategiworkshop med Vinderstrategi A/S afhænger af flere faktorer, herunder workshopens omfang, varighed, antal deltagere og den nødvendige forberedelse.
Vi tilbyder fleksible modeller, der kan tilpasses jeres behov, og det er muligt at få en fast pris inklusiv forberedelse og opfølgning, så I på forhånd har overblik over investering og udbytte.
Kontakt os i dag for at få et konkret tilbud eller høre, hvordan vi kan tilpasse workshoppen til jeres virksomhed.
Hvorfor vælge Vinderstrategi?
Strategi er vores spidskompetence, og vi bygger målrettet bro mellem teori og praksis. Med erfaring fra over 400 strategiske forandringsprojekter hjælper vi virksomheder med at omsætte strategi til konkrete resultater.
Vores tilgang er struktureret og dokumenteret i Danmarks bedst sælgende strategibog “Strategi i vindervirksomheder”, udviklet af vores grundlægger Mikael Vest og solgt i mere end 35.000 eksemplarer. Vi kombinerer klassiske og moderne strategimodeller med effektive værktøjer og rådgivning, som skaber reel værdi.
Kort sagt: Vi mestrer både udvikling og implementering af strategi – og vores kernekompetence er at få strategi til at virke.
Praktik og næste skridt
- Datoer og format
Dato og format aftales altid efter jeres behov, så workshoppen passer til jeres organisation og mål. - Lokation
Workshoppen kan afholdes hos jer eller på en neutral lokation, alt efter hvad der passer bedst til teamet og formålet med dagen. - Forløb
Før workshoppen afholdes et kort afklaringsmøde for at afstemme forventninger og fokusområder. Selve workshoppen tilpasses jer, og efterfølgende følger opsamling og opfølgning, så arbejdet omsættes til konkrete handlinger.
Book en uforpligtende afklaring
Du er altid velkommen til at kontakte os for en uforpligtende dialog om dig og din virksomhed, samt hvordan vi kan hjælpe din virksomhed stærkt videre.
Ofte stillede spørgsmål
- Hvor mange deltagere giver bedst effekt?
Det afhænger af virksomheden – vi anbefaler, at relevante beslutningstagere og nøglepersoner deltager. - Skal vi forberede noget?
Ja, workshoppen kan inkludere forberedelsesopgaver eller lektiearbejde forud for dagen. - Kan vi arbejde med vores eksisterende strategi?
Ja, workshoppen kan bygge videre på jeres eksisterende strategi. - Hvordan sikrer vi momentum efter workshoppen?
På workshoppen udarbejder vi konkrete handlingsplaner med ansvar og milepæle samt sikrer, at der er mulighed for opfølgning, så strategien omsættes til handling. - Kan workshoppen holdes hos os eller online?
Workshoppen kan afholdes hos jer, på neutral lokation eller online. - Hvem er strategiworkshoppen målrettet til?
Strategiworkshoppen målrettet til ambitiøse virksomheder, der ønsker at skabe et helikopterperspektiv, identificere nye muligheder og omsætte strategiske mål til konkrete handlinger. Vores strategiworkshops tilpasses altid den enkelte virksomheds behov.
