Hvad er en strategiplan?

 

En strategiplan er et dokument og en proces, der gør strategiarbejdet konkret, struktureret og eksekverbart. Strategiplanmodellen og vejledning til, hvad en strategiplan skal indeholde, fremgår i bogen “Strategi i vindervirksomheder”.

 

Nogle gange udarbejdes strategiplanen fra bunden, andre gange revitaliseres eksisterende planer, eller enkeltstående dokumenter, analyser og notater sammensættes til en struktureret og gennemskuelig plan. Uanset behovet får virksomheden en dedikeret strategirådgiver, der har været involveret i over 400 strategiske forandringsprojekter.

 

Vinderstrategi A/S arbejder med tre faser, som sikrer, at strategien bliver både konkret og eksekverbar:

  • Strategisk analyse (Nutid): Kortlægning af virksomhedens nuværende situation, styrker, svagheder og omgivelser.
  • Strategisk intention (Fremtid): Formulering af vision, mission og strategiske mål for den ønskede fremtid.
  • Strategisk handlekraft (Action): Udvikling af konkrete handlingsplaner, identificering af Must-Win Battles, KPI’er og transformationskurve samt implementering i organisationen.

Under hele processen opsamler Vinderstrategi A/S relevant materiale, noter og illustrationer, som løbende indgår i strategiplanen, så den afspejler arbejdet og er klar til implementering.

 

Eksempel på en strategiplan i praksis

Eksempel på strategiplan

 

Virksomheden gennemfører i samarbejde med Vinderstrategi A/S en strategiproces og ønsker fuld sporbarhed, så al information fra strategiarbejdet samles ét sted. Samtidig ønsker virksomheden, at deltagerne kan fokusere fuldt ud på indhold og dialog, så de får optimalt udbytte af processen.

 

For at sikre dette opsamler en medarbejder fra Vinderstrategi A/S løbende alle relevante data, noter og materialer, dokumenterer diskussioner og beslutninger, og udarbejder strategiplanen som et struktureret, overskueligt og eksekverbart dokument. Strategiplanen vil typisk omfatte:

  • Tydelig indholdsfortegnelse med tabel- og figuroversigt, hvor relevant
  • Kronologisk rækkefølge af arbejdet, også kaldet den “røde tråd”, som skaber sammenhæng i strategiprocessen
  • Illustrationer, herunder figurer, tabeller og øvrige visualiseringer
  • Definitioner og forklaringer, så planen er let forståelig for personer uden deltagelse i processen
  • Konklusioner fra diskussioner og workshops
  • Materiale fra gruppearbejde, enten direkte i planen eller som bilag
  • Billeder og noter fra dagen, som gør planen levende og lettere at huske
  • Løbende overlevering til virksomheden, så planen altid afspejler det aktuelle arbejde

Dette sikrer, at strategiplanen dokumenterer hele forløbet fra analyse til handling og giver virksomheden et samlet, struktureret og praktisk anvendeligt grundlag for implementering af strategien.

 

Du kan læse vores referencer indenfor vores strategiarbejde, og få indsigt i vores kunders succeshistorier, og hvordan deres strategi har skabt værdi i praksis for dem.

 

 

Hvad er forskellen på en strategi og en strategiplan?

 

En strategi beskriver virksomhedens overordnede retning, vision og langsigtede mål, mens en strategiplan er den konkrete plan, der omsætter strategien til handling gennem initiativer, ansvar, ressourcer, Must-Win Battles, KPI’er og implementering.

 

Strategiplanen er vigtig, fordi den sikrer, at strategien omsættes til konkrete handlinger, skaber overblik, styrker ejerskab i organisationen og muliggør løbende opfølgning og justering.

 

Relaterede ydelser som måske også har din interesse

Ofte stillede spørgsmål

  • Hvad er en strategiplan?
    En strategiplan er et dokument og en proces, der gør strategiarbejdet konkret, struktureret og eksekverbart.
  • Hvordan laver man en strategiplan?
    Man laver en strategiplan ved at følge Vinderstrategi A/S’ tre faser: Strategisk analyse → Strategisk intention → Strategisk handlekraft, med opsamling af relevant materiale undervejs.
  • Hvad skal en strategiplan indeholde?
    En strategiplan skal indeholde situationsanalyse og kernekompetencer, væsentligste forandringsbehov, vision, mission, værdier, strategiske målsætninger, indsatser, målepunkter og økonomiske konsekvenser, så strategien kommer hele vejen rundt.
  • Hvordan sikrer man implementering af en strategiplan?
    Implementering sikres ved at integrere handlingsplaner, Must-Win Battles, KPI’er og transformationskurve i organisationens drift og involvere nøglepersoner fra starten.I
  • Hvordan evaluerer man en strategiplan?
    Man evaluerer løbende via KPI’er, statusmøder, evaluering af resultater og justeringer, så strategien forbliver dynamisk.
  • Hvad er et strategisk roadmap?
    Et strategisk roadmap er en oversigt over initiativer, handlinger og milepæle, der viser vejen fra nuværende situation til ønsket fremtid.
  • Hvilke typer strategiplaner findes der?
    Strategiplaner kan være helhedsplaner, afdelingsplaner eller projektbaserede planer. Vinderstrategi A/S udarbejder helhedsplaner med Must-Win Battles og transformationskurve.
  • Hvorfor er en strategiplan vigtig?
    En strategiplan er vigtig, fordi processen i sig selv har stor værdi, giver et solidt overblik, samler alt strategiarbejde ét sted, sikrer at planen er eksekverbar, giver sparring fra specialister og skaber et grundlag for præsentation overfor eksterne partnere som investorer, pengeinstitutter eller strategiske alliancepartnere.